新出海时代,中国品牌如何实现"低门槛高精准"的全球化增长?

东南亚市场, 北美市场, China&Chinese 作者: EqualOcean 昨天 19:49

EqualOcean分析认为,具备技术优势与高利润率的品牌玩家将继续领跑市场,而无品牌溢价的企业可能面临增长挑战。特别是中小企业,亟需探索“低成本高精准”的全球化路径,以实现稳健、可持续的国际业务扩张。

亚马逊

2025年我国进出口开局平稳增长。据海关总署最新数据,第一季度货物贸易进出口总值突破10.3万亿元[1],同比增长1.3%,其中出口额6.13万亿元,实现6.9%的增长[2]。通过技术驱动的产品创新与品牌叙事,中国企业在海外市场不断取得突破。如安克创新通过氮化镓技术绑定“高端科技”标签,在欧美市场溢价畅销;泡泡玛特以“LABUBU”等IP突围,海外收入占比突破38%。在全球贸易环境复杂多变的背景下,中国企业正处在从供应链优势向品牌价值优势升级的关键时期。

5月14日,亚马逊广告举办“2025亚马逊广告年中峰会”,以一场沉浸式活动,回应了上述命题。从覆盖全球用户、加速内容生产力和效果驱动的精准投放的维度,给出了中国企业“低成本高精准”的品牌全球化路径的具体操作启示。具体包括:

  • 多场景、多媒介覆盖全球用户:在不同场景、不同媒介的持续曝光中积累品牌认知,打造“货通全球”的渗透力与“品牌刷屏”的全球影响力;

  • 加速内容生产力:随着生成式AI技术大幅降低传统广告制作的高门槛,技术普惠让中小企业可以在全球化竞争中实现“轻资产快跑”,实现“一人即团队”的精准创意输出;

  • 效果驱动的精准投放:以AI技术和数据驱动,在提升广告受众投放精准度的同时,清晰定位自身发展阶段以及目标站点,用更少的资源撬动更大的增长。

  • 这场沉浸式活动,代表随着AI大幅降低创意生产门槛、数字化工具重构决策效率,任何规模的企业,都有机会“弯道超车”在全球进行品牌建设,以更低门槛、更高精度参与全球化竞争。


一、构建长期品牌资产

过去,不少中国企业在出海时将关注重点放在短期的市场占有率和销售业绩上,只管出货,不讲故事,而忽略品牌的长远建设。而如今,许多出海企业发现,品牌建设越来越成为不可或缺的长期战略。 

品牌作为连接用户的底层能力,通过独特的属性、价值、文化、个性等元素,与消费者建立起长期的信任和联系,并在市场中形成差异化。这种差异化不仅源于产品本身,更来自品牌传递的情感和精神层面,为消费者带来超越功能的价值。

随着全球消费文化的不断成熟,消费者的需求已经从“能用”转向“是否表达我”,品牌不再只是一个Logo,而是身份的延伸和认知的锚点。安克创新在欧美市场的成功突围便是一个典型案例:通过塑造“科技极客”的品牌形象,其氮化镓充电器的售价达到竞品的2倍,却仍能以较高的市占率领跑亚马逊细分品类。潮玩品牌泡泡玛特通过“LABUBU”等自有IP的全球化运营,2024年海外市场收入同比增长375.2%[3],收入占比达到38.9%[4],品牌定位也从“中国的迪士尼”成功转型为“世界的泡泡玛特”。其背后也是满足了全球消费者对于快乐情绪或良好自我感觉的需要。在产品功能趋同的当下,情感共鸣成为了品牌溢价的关键支点,消费者购买的不再是单纯的产品,而是品牌所代表的生活方式。

在成熟品类如家电、3C、个护等领域,“价格战”更是已逐渐被“感知价值战”所取代。品牌附加值决定了产品能否在同质化市场中脱颖而出。在技术迭代缓慢的家电红海市场,科沃斯在海外主动放弃低价竞争,与戴森、iRobot同台竞技。其子品牌添可聚焦洗地机品类切入欧美高端市场,单机售价超 600 美元,销量却十分可观。添可连续三年在亚马逊美国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚、日本等站点保持洗地机品类销售额第一[5] 2024 年亚马逊 Prime 会员日大促中,其 GMV 达到 2.7 亿元人民币,同比增长 23%[6]

品牌的重要性不仅在于满足了全球消费者的需求,在同质化市场中增加竞争筹码,更重要的是,品牌能够增强企业抗周期的韧性,降低经营波动。

根据EqualOcean《2024年中国出海企业品牌战略报告》,全球顶级品牌在经济衰退期间的营收波动相对较小,平均只下降了2.4%,而非品牌化企业的平均下降率为12.4%[7]。这种抗风险能力源于品牌资产的“复利效应”——用户心智占有率每提升1个百分点,可降低获客成本8%、延长用户留存周期14个月(Forrester模型测算)。在2022 - 2023年综合外部因素跨境电商业绩波动期间,品牌型企业的营收稳定性显著优于铺货模式。 EqualOcean 以两家营收体量接近的品牌型企业致欧科技( 300866.SZ )和铺货型企业华鼎股份( 601113.SH )2023经营情况为例,通过他们2023年财报披露的各季度营收数据计算可得致欧科技的季度营收标准差(约2.5 亿元)[8]小于华鼎股份的营收标准差(约3.7 亿元)[9]。这表明致欧科技的季度营收波动相对较小,品牌资产对经营波动具备一定缓冲作用。

因此,对于渴望在全球化竞争浪潮中突出重围的中小企业而言,构建能够穿越周期的品牌资产,实现从“卖货思维”到“心智占领”的转型,无疑是至关重要的一步。

而“心智占领”、打造全球品牌渗透力,离不开精准、高频的曝光。亚马逊线上商城,作为有购买需求的精准人群的天然集聚地,通过整合亚马逊商城与亚马逊旗下Prime Video、Twitch等自有资产、和Fire TV、Echo Show等设备的信号,能够在亚马逊自有自营渠道和第三方渠道上,对这些潜在客户进行全方位、全天候的品牌推送,助力企业持续在精准用户面前“刷屏”。这是亚马逊广告的重要作用,也正是此次活动主题「把品牌打在世界公屏上」的深刻内涵。

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2025亚马逊广告年中峰会「世界公屏实验室」体验区


二、以机器的速度规模化生产,以人性的温度精准触达

企业在全球化扩张过程中,由于社会文化、经济环境、法律法规等市场特殊性,必定伴随着本地化的需求。本地化的意义不止于经济和财务层面,也是塑造品牌的关键。

本地化中,最重要且最稳定的因素即社会文化。在消费者习惯和社会思潮动态变化的背景下,各地区市场拥有的社会风俗、交流体系具备可控特征。进行文化解码,生产出符合这些特征的创意内容,是企业触达消费用户心智的核心环节。

学术界已经研究了适用于本地化商业决策的跨文化交流理论,即从高语境(含蓄且依赖于背景信息)和低语境(简明且依赖于语言本身)国家分布和信息传递习惯。比如中国、日韩、肯尼亚、沙特、俄罗斯等国家和地区是高语境文化,相对不擅长表达情感,避免冲突,更倾向于含蓄的表达方式;美国、加拿大、澳大利亚等国家和地区是典型的低语境文化背景,更乐于公开表达情感,表达更直接,更有对抗感。

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EqualOcean《2024年中国出海企业品牌战略报告》各国语境文化


这一跨文化交流理论也广泛应用于广告营销层面。以往跨国经营的企业为了更好地与全球消费者对话,需要支付高昂的广告成本,包括了解当地消费者,制作更贴近本土需求的广告创意素材。显然,对于当下的中小企业来说,亟需一个降本增效的内容生产工具。

资本市场对此反应敏锐:CB Insights统计显示,2023年Q1,全球前五大AI融资事件中,生成式AI企业独占三席——这一信号标志着资本市场对生成式AI的技术热情,正在转化为真金白银的投资浪潮。[10]红杉资本、a16z等顶级风投机构重点布局三大方向——文案生成、视觉设计和视频制作工具。据Fortune Business Insights预测,全球生成式AI市场规模将从2024年的671.8亿美元增长到2032年的9,676.5亿美元,预测期内(2024-2032年)复合年增长率为39.6%[11]

生成式AI带来了创意力、生产力和效率革命,为人力与预算有限的中小企业提供了破局助攻。通过技术普惠,让一个人一台电脑就能以机器的效率生产出符合不同用户需求的创意内容,让资源紧张不再成为中小品牌出海的阻碍。

亚马逊广告为广告主提供AI创意解决方案,包括AI驱动的图像生成工具、视频生成工具、AI创意工作室等。这些解决方案通过亚马逊生成式AI技术,分析海量信息,深入了解消费者所需,帮助广告主突破创意壁垒,轻松制作高度相关的广告创意素材,包括文本、图片和视频,讲述更贴合当地消费者场景和需求的品牌故事。

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亚马逊广告年中峰会现场「AI 广告智能舱」区域


除了用于广告创意素材的生成和优化,亚马逊广告还通过AI建模,加强了受众定向和广告优化,从而大大提升投放精准度和提升广告投资回报率。比如用于亚马逊DSP的Brand+和Performance+解决方案,二者利用AI技术和机器学习,分析亚马逊的购物、浏览、流媒体信号,基于广告目标预测更有可能转化的客户,帮助广告主触达更合适的顾客,取得更佳成果。左手通过Brand+实现更好的品牌知名度提升,长期提升品牌影响力,右手通过Performance+ 加速即时转化。

最后,在亚马逊广告的「转化加速器」装置区域,用户通过定位自身发展阶段,选择想要进入的新兴市场,现场可以解锁测试版的广告投放建议。真正从实操层面,完成商业增长闭环,最小资源撬动最大增长的科学杠杆。


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亚马逊广告年中峰会现场「转化加速器」区域

再次回顾 5 月 14 日的亚马逊广告年中峰会的「世界公屏实验室」体验区,这场沉浸式活动通过创新的互动体验,从降本增效的维度为中小企业提供了清晰的全球化品牌建设与增长的解决方案。

从「世界品牌公屏」的惊艳亮相,到「AI 广告智能舱」的创意探索再到「转化加速器」的精准投放洞察,活动现场每一个环节环环相扣。每个企业,无论规模,都能以技术为杠杆,将品牌打在“世界公屏”上。由此,每个企业都有机会在世界舞台上讲述自己的品牌故事,实现商业增长。而当中国品牌从“性价比”转向“心价比”,从“供应链优势”升维至“品牌势能”,全球化竞争才真正进入深水区。

数据来源:

[1][2] 海关总署,2025

[3][4]《泡泡玛特2024年年度报告》,2025

[5]《中国跨境电商赛道“隐形冠军”涌现,谁能站上潮头?》

[6] 添可亚马逊Prime Day最终战报,亚马逊Prime Day海外本地时间7月16日-7月17日期间统计

[7] EqualOcean《2024年中国出海企业品牌战略报告》,2024,上海

[8]《致欧科技2023年年度报告》,2024

[9]《华鼎股份2023年年度报告》,2024

[10] State of AI Q1’23 Report,CB Insights,2023

[11] 生成式 AI 市场规模、份额和行业分析,Fortune Business Insights,2025


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